中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

为了了解我国中小型企业薪酬管理中存在的问题，并对这些问题进行思考，找到其中阻碍中小型企业薪酬管理问题主要在于对薪酬理念的理解比较片面，薪酬机制不健全，薪酬结构单一，盲目跟风。

本文对上述问题进行了全面的阐述及论证，并对解决这些问题提出了几点建议。文章认为中小型企业不仅要转变薪酬理念，而且还要建立完整的薪酬体系。同时企业也得建立起完整有效、公平合理、可实施性强的薪酬制度，多角度、多层次的设置与完善薪酬体系，并选择与实施适合自身企业发展的薪酬模式，这样才能从根本解决问题。 

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题；对策

目       录

1引言5

2薪酬与薪酬管理5

2.1薪酬的概念5

2.2薪酬管理的概念6

3薪酬分类及设计原则6

3.1薪酬的分类6

3.1.1货币性薪酬6

3.1.2非货币性薪酬6

3.2薪酬的设计原则7

3.2.1战略导向原则7

3.2.2经济性原则7

3.2.3体现员工的价值7

3.2.4激励作用8

3.2.5相对公平性（内部一致性）8

3.2.6外部竞争性8

4中小型企业薪酬管理中存在的问题及原因分析8

4.1薪酬制度不够完善，不透明9

4.2薪酬制度与绩效联系不紧密9

4.3薪酬结构单一10

4.4不重视内部薪酬10

5中小型企业薪酬管理的对策11

5.1建立完善的薪酬制度11

5.2完善薪酬管理体系11

5.3重视内部薪酬12

5.4完善福利薪酬体系12

6总结13

文献