中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

自改革开放以来，许多中小型企业在时代的浪潮下，快速发展了起来。但是发展过程中，中小型企业在薪酬管理方面却存在的一定的问题，即相应制度的完善发展速度，跟不上企业的发展步伐。存在诸如薪酬设计，薪酬体系，薪酬制度，绩效评估等方面的问题。一个企业的发展离不开优秀人才的管理，薪酬管理这方面同样如此，而且薪酬管理是人事管理体系的一部分，它关系到人才的引进，以及相应能力的发挥，企业战略的完备发展，企业竞争力的良好提升等等。

本文从中小型企业的薪酬管理层面进行分析，从整个国际国内环境的理论和发展形势入手，分析中小型企业目前存在的问题，及其成因，然后就笔者的所学知识以及相关研究所得，提出了笔者应对问题的对策与策略。

[关键词]：薪酬管理；问题研究；策略

目  录

1.绪论4

1.1研究的目的和意义4

1.2国内外研究现状4

1.2.1 国外研究现状4

1.2.2 国内研究现状4

1.3研究的方法和思路5

1.3.1 研究方法5

1.3.2 研究思路5

2.薪酬管理基本概论6

2.1 薪酬管理的概念6

2.2 薪酬管理的相关理论6

3.中小型企业薪酬管理存在的问题与分析7

3.1 薪酬管理面临的主要问题7

3.1.1 薪酬设计不完善7

3.1.2 薪酬体系不合理7

3.1.3 薪酬制度不健全8

3.1.4 绩效评估不多元9

3.2 问题的成因分析10

3.2.1 现代化管理制度的缺乏10

3.2.2 薪酬分配体系的不健全10

4.关于中小型企业薪酬管理的对策11

4.1 薪酬管理的原则11

4.2 薪酬管理的设计对策11

4.2.1 人力资本11

4.2.2 提高企业员工素养12

4.2.3 优化管理结构12

5.结论13

文献