XCLW96756 中小企业薪酬管理管理问题研究 内 容 摘 要 薪酬问题一直是制约中小企业发展的瓶颈。因为中小企业大都规模较小,资金不足,承受市场风险的能力较弱,在同大企业的市场竞争中体现出出生率高,关闭率也高的特点,所以在吸引人才方面,同大企业相比劣势明显;加之大部分中小企业对员工薪酬问题认识相对片面,往往只注重短期效果,忽略长期影响;这些方面都对中小企业留住人才造成了不利的影响,从而使得中小企业的发展受到极大的制约。 本文首先对中小企业薪酬管理理论加以概述,进而指出了中小企业薪酬管理研究的必要性;然后对中小企业薪酬管理的现状及问题进行了深入地分析;依据中小企业薪酬管理存在的问题,有针对性的提出了中小企业薪酬管理的对策与建议:衡量支付能力,调整薪酬结构;确保制度人本和谐,实施“绿色薪酬”;改变传统模式,采用激励性福利模式。本研究在总结了传统薪酬管理理论的基础上,结合中小企业实践,创新性的提出“绿色薪酬”制度,对中小企业在薪酬体系的设计与完善方面具有实际指导意义。 [关键词]:薪酬管理;中小企业;绿色薪酬 目 录 1.绪论1 1.1研究背景1 1.2研究目的及意义1 1.2.1研究目的1 1.2.2研究意义2 2.相关理论概述2 2.1薪酬管理概念2 2.2薪酬管理原则3 3.中小企业薪酬管理现状3 3.1中小企业界定3 3.2中小企业薪酬管理现状4 4.中小企业薪酬管理存在的问题5 4.1薪酬制度科学性有待提高5 4.2薪酬结构中可变薪酬比例太低6 4.3年薪制缺乏竞争性令优秀人才却步7 5.中小企业薪酬管理优化对策8 5.1选择薪酬策略,调整薪酬结构8 5.2确保制度人本和谐,实施“绿色薪酬”模式9 5.3改变传统模式,采用激励性福利模式10 6.结论11 文献
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Tags:中小企业 薪酬 管理 问题 研究 | 2023-08-31 13:47:05【返回顶部】 |