员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

市场经济高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。跳槽是为了更好的前途，员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是频繁的跳槽会极大地影响公司的经营模式、对工作的理解认知和对职业生涯的规划模式。忠诚观念也会失去市场，渐渐淡出人们的视野，而恶意的跳槽行为将会给企业和个人带来严重的负面影响。

那么对于跳槽现象怎样寻找一种合理有效的解决方案呢?这需要我们在领悟和学习前人经验的同时，结合当今社会需求及自己在工作学习中的研究调查而找出。

[关键词]：人力资源，跳槽，企业，机制

目       录

第1章 绪论.........................................................3

1.1研究内容.......................................................3

第2章 员工跳槽现象产生的原因分析...................................4

2.1员工自身的因素.................................................4

2.2企业层面的因素.................................................6

2.3社会环境的因素.................................................7

第3章 员工跳槽的利弊分析...........................................7

3.1从个人角度分析.................................................8

3.2从人力资源角度分析.............................................8

3.3从企业损失分析.................................................9

第4章 解决员工跳槽现象的措施.......................................9

4.1物质激励.......................................................9

4.2战略规划和职业生涯规划........................................10

4.3加强培训工作..................................................10

4.4引入新的管理模式（快乐管理）...................................11第5章 结论........................................................15

文献