摘 要

近些年，我国企业接二连三的发生品牌危机事件生。对危机的重视程度及企业是否指定有效的危机规划措施是企业是否能顺利渡过危机的关键。目睹许多品牌危机事件发生后，一些企业已经提高了他们的危机管理和加强危机管理意识。但是我国大部分企业品牌危机意识薄弱，对企业危机和危机管理的认识是不够的，甚至存在误解。同时，危机管理也不能给予应有的重视，品牌危机管理水平较低，因此本文以企业品牌危机管理为研究重点，对品牌危机的相关理论进行阐述，并分析品牌危机的特征、产生原因、及给企业带来的影响。其次提出企业品牌危机管理中存在问题，并结合“三星爆炸门”案例研究，最后针对存在问题提出解决策略，为我国企业危机管理提供借鉴意义。

[关键词]：企业危机；品牌危机管理问题；对策

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义1

2. 品牌危机概述2

2.1. 品牌、品牌危机的定义及特征和原则2

2.1.1. 品牌的内涵2

2.1.2. 品牌危机的内涵2

2.1.3. 品牌危机的特征3

2.1.4. 品牌危机处理原则3

2.2. 品牌危机的原因4

2.2.1. 内部因素4

2.2.2. 外部因素5

2.3. 危机带来的影响5

3. 我国企业品牌危机管理的现状及存在问题6

3.1. 我国企业品牌危机管理的必要性6

3.2. 企业品牌危机存在的问题6

3.2.1. 缺乏系统的危机管理思想6

3.2.2. 企业管理者的社会责任感缺失6

3.2.3. 危机处理不及时、态度不诚恳7

3.2.4. 无效的沟通方式7

3.2.5. 忽视危机后的恢复工作7

4. 企业品牌危机管理对策7

4.1. 企业管理者要加强对危机预防、应对的规划。8

4.2. 企业要有强烈的责任意识8

4.3. 企业须端正对危机处理的态度8

4.4. 提高沟通技巧9

4.5. 制定危机恢复措施9

5. 总结9

6. 文献