中小企业薪酬管理管理问题研究

内容摘要

自20世纪80年代改革开放的政策实施以后,我国的中小企业随着我国国民经济的不断发展而兴起,尤其是在2016年,有学者宣布我国进入了全面皆商的年代,作为国民经济重要组成部分的中小企业逐渐占据了越来越重要的地位.这主要是中小企业初期所需的经营成本较低,运行过程中风险较小,发展模式较为灵活等原因导致的.当然在中小企业的运行和发展过程中也存在着不少问题.比如人员分工不明确,运行机制不完善,公司结构不完整等原因.尤其在中小企业的薪酬管理中方面.本文正是着眼于中小企业的薪酬管理问题,分析问题产生的原因,寻找解决薪酬管理问题的有效方法,进一步推动中小企业的发展。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题研究

目       录

1、研究的背景与意义1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2、薪酬管理的基本理论2

2.1 薪酬的概念2

2.2 薪酬管理的内容2

2.3 薪酬管理的目标3

2.4 薪酬政策的选择3

2.5 薪酬计划的制定3

2.6 薪酬结构的调整3

3、中小民营企业薪酬管理面临的问题4

3.1 企业自身问题4

3.2 薪酬管理理念欠缺4

3.3 缺乏公平性和透明性5

3.4 薪酬制度不全面5

3.5 薪酬核定方法落后6

4、中小民营企业薪酬问题产生的原因分析6

5、中小民营企业薪酬管理问题的对策探讨6

5.1 逐步弱化家族式管理7

5.2 薪酬支付制度要公开透明7

5.3 建立以人力资本为核心对象的薪酬管理体系7

5.4 将“内在薪酬”作为薪酬管理创新的重要领域8

5.5 导入柔性计量方法，设置以绩效为导向的薪酬结构8

5.6 引入监督机制确保薪酬制度的有效实施8

6、结论9

文献