员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

摘要：随着社会不断的更新进步，企业的思想意识从之前的“物质性的生产^^文档是企业发展的基本保障”到现在的“人才才是决定企业市场竞争力的最关键因素”持续深层次转化。因此对于企业而言，必须要搞好自身的人力资源管理工作，减少人才流失成为了增强自身在市场中的核心竞争力的必要手段。本文主要对近些年来“员工跳槽”现象进行研究分析

[关键词]：员工跳槽；人力资源管理；企业文化

目 录

一、 引 言1

二、 企业员工跳槽现状及影响2

（一） 企业员工跳槽现状2

（二）员工跳槽对企业的影响3

三、 企业员工跳槽的原因分析3

（一）外部环境因素3

（二）内部原因3

1、企业的人力管理观念不够科学3

2、企业组织架构设置不合理4

3、企业对员工的聘用体制不健全4

4、企业对员工的培训不够重视4

（三）员工方面的原因5

四、 企业员工跳槽的类型5

（一）被迫辞职型5

（二）赌气逃避型5

（三）生活所迫型5

（四）另谋高就型5

五、 员工跳槽的利弊分析6

（一） 从个人角度分析6

（二） 企业损失分析6

（三） 企业的核心人员6

（四） 个人损失分析7

（五） 职业道德的丧失7

（六） 可能卷入法律的纠纷7

（七） 机会成本增加7

六、 企业应对人才流失的对策7

（一） 实行人本管理，重视人力资源的作用7

（二） 建立合理的薪酬福利制度和绩效体系8

（三） 加强企业文化建设8

（四） 进行合同管理9

（五） 完善员工的职业生涯规划9

七、 结 语9

致 谢10

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