民营企业员工“跳槽”问题浅析

内 容 摘 要

如果企业员工频繁发生“跳槽”事件，特别是一些中层骨干领导的“跳槽”，会对企业的发展产生恶劣的影响，而且在我国中小民营企业占绝大多数，对经济发展的影响也不可小觑。如何吸引优秀的人才来企业就职，并且让骨干员工长期稳定的在企业工作，不发生“跳槽”的情况，是众多民营企业迫在眉睫亟待解决的问题。在本文中，首先描述了民营企业员工“跳槽”现在的一个状况，分析了“跳槽”对企业的影响；然后重点探讨了民营企业员工“跳槽”现象频繁的一些原因，最后对这些民营企业员工“跳槽”行为原因进行了分析，给出了相应的一些解决建议。

关键词：民营企业；跳槽；原因；对策

目   录

1 引言3

2 民营企业员工“跳槽”概述4

2.1 民营企业员工“跳槽”的现状4

2.2 员工“跳槽”对企业造成的影响4

2.2.1直接提高企业的成本支出4

2.2.2直接削弱企业的综合实力5

3 民营企业员工“跳槽”的原因6

3.1企业原因6

3.1.1企业的薪资待遇没有达到员工的心理预期6

3.1.2企业经营目标短期化6

3.1.3企业的聘用体系不够健全7

3.1.4企业缺乏文化以及员工职业道德建设7

3.2员工原因8

4 应对民营企业“跳槽”的对策以及建议8

4.1以人为本，加强人本管理9

4.2提高待遇，从根本留住员工9

4.3加强企业管理制度，提高企业工作质量10

4.4制定劳务合同，严禁口头承诺10

4.5建立良好企业文化，加强员工职业道德建设11

5 结束语11

文献