《员工“跳槽”现象分析研究》

内 容 摘 要

摘要：

目前，由于大多数企业存在着规模小，薪酬低，缺乏科学的人力资源管理，缺乏优秀的企业文化，人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献^^文档的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。。

关键词：员工跳槽 人才流失 薪酬问题 企业因素 改进管理制度 跳槽影响

目录

一、 引言5

二、 跳槽的影响5

（一） 不利于个人的职业生涯发展6

（二） 引起聘用单位的反感。6

（三） 使人产生投机取巧，华而不实的心态。6

三、 跳槽的原因分析6

（一） 绩效制度不完善7

（二） 福利系统不完善7

（三） 薪酬问题7

（四） 酬分配不公正。7

（五） 环境问题8

（六） 企业文化问题8

（七） 管理机制8

（八） 管理者自身的问题8

（九） 管理者的领导能力9

（十） 员工培训9

四、 缓解跳槽现象的对策建议9

（一） 提高中小型企业经营者对战略薪酬的认识9

（二） 中小型企业应规范薪酬体系设计流程9

（三） 把好招聘关10

（四） 提高企业薪酬制度的透明度10

（五） 完善企业绩效制度11

（六） 充分发挥非经济型薪酬对员工的激励作用11

（七） 公平、公正， 平等竞争原则11

（八） 建立合理的人事薪酬体制11

（九） 实施情感管理11

（十） 做好离职谈话。12

（十一） 构建良好的企业文化12

文献