随着世界经济一体化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业文化对企业的生存和发展起着不可替代的作用。企业文化是现代企业管理理论和管理模式的重要内容。科学的管理思想、灵活的管理手段和开放的企业文化管理模式，为企业建立核心竞争力奠定了基础，成为企业核心竞争力可持续发展的源泉。企业文化管理是一种最高层次的管理。企业的核心竞争力是在文化的引导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。本文首先对企业文化和企业核心竞争力相关理论进行了总结,在理解基本概念的基础上,进一步分析企业文化和核心竞争力之间的关系,并以顺丰速运公司为案例，通过分析其文化建设存在的不足，提出基于企业核心竞争力的文化塑造对策。

关键词：企业文化  竞争力  管理  对策

目  录

摘  要I

1引言1

2企业文化与企业核心竞争力概述1

2.1企业文化与企业核心竞争力的含义1

2.2企业文化与企业核心竞争力的关系1

2.2.1企业文化是制定和创新企业制度的直接依据1

2.2.2企业文化是企业竞争力的核心要素2

2.2.3企业文化为企业竞争力提供了精神动力和智力支持2

3顺丰速运公司基于企业核心竞争力的企业文化塑造2

3.1公司简介2

3.2顺丰速运公司企业文化的塑造过程2

3.3顺丰速运公司企业文化在增强企业核心竞争力上的不足3

3.31精神文化方面的问题3

3.3.2制度文化建设方面问题4

3.3.3物质文化建设方面4

4基于提高企业核心竞争力的顺丰公司企业文化塑造对策5

4.1精神文化建设方面5

4.2制度文化建设方面5

4.2.1完善奖励制度5

4.2.2完善晋升制度6

4.3物质文化建设方面6

4.4行为文化建设方面6

结论7

文献