民族文化特色视角下我国企业管理模式研究

摘 要

企业管理等相关理论成型最早源于西方，直到上世纪80年代末，我国改革开放的到来，为国内企业发展带来了机遇。与之对应的是国内管理相关理论的一波热潮喷薄而出。企业的管理模式也逐渐得到了重视，但前期只是一味的模仿与照搬，忽略了文化背景和经济发展阶段以及不同的国情。导致一系列问题出现。经过20年时间的摸索与创新，基于我国特有的民族文化背景，对管理模式有了更深一步的认识。但也多在于理论方面稍有建树，使其成熟并应用于实践的过程还需要经过不懈努力方能实现。

[关键词]：民族文化；管理模式；创新与实践

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 选题意义1

2. 民族文化与企业管理模式相关概述2

2.1. 民族文化定义2

2.1.1. 广义民族文化定义2

2.1.2. 狭义民族文化定义2

2.2. 现代企业管理模式分析2

2.2.1. 传统五种企业管理模式2

2.2.2. 不断被创新的管理模式3

2.3. 中国民族文化与我国企业管理模式的内在联系6

3. 宁波方太有限公司管理模式现状7

3.1. 方太集团简介7

3.2. 方太早期管理模式7

3.2.1. 权利分配不合理，所有权和经营权高度合一7

3.2.2. 员工本地化，任人唯亲现象严重8

3.2.3. 集团内部部门设置不科学，董事会结构单一8

3.2.4. 不够重视员工的培养9

3.3. 发展时期方太集团管理模式概况9

3.3.1. 开始慢慢注重职业经理人的引入10

3.3.2. 企业权利有所分散12

3.3.3. 公司内部组织结构开始走向多元化13

3.3.4. 激励约束机制张弛有度13

3.4. 引起方太集团管理模式转变的原因14

3.4.1. 内部因素14

3.4.2. 外部因素14

4. 民族文化影响下我国企业管理模式存在的问题及原因15

4.1. 民族文化影响下我国企业管理模式暴露的问题15

4.1.1. 理论与实践不对等15

4.1.2. 民族文化对我国现阶段企业管理模式负面影响偏大15

4.1.3. 基于民族文化的理论成果缺乏实践的检验15

4.2. 当前问题的原因分析16

4.2.1. 模仿的惯性使然16

4.2.2. 更深层次的民族文化没有渗透企业管理中16

4.2.3. 对于民族文化的不自信16

5. 针对企业管理模式存在问题的解决对策16

5.1. 加大对我国企业管理模式改革扶持力度，提高企业重视程度16

5.2. 进一步对民族文化挖掘与吸收17

5.3. 将中西方民族文化有机融合，灵巧运用于我国企业管理中17

6. 结束语18

文献