内 容 摘 要

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，员工是企业发展的主力；是企业最宝贵的财富；是企业最大竞争力。我国是人口大国，也是劳动力输出大国。就业是民生之本，关系到国民经济的发展与社会的稳定。21世纪，随着市场经济的发展，就业机会增多。过去的“铁饭碗”观念已经陈旧，所谓“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”顺应时代大趋势的观点正深入人心。在这种情况下，“跳槽”成了家常便饭。频繁的跳槽，不仅对企业是一种人才的流失，对员工也是一种潜在的风险。为什么员工会如此频繁跳槽？企业怎样才能有效地缓解人才的流失？本文从员工跳槽对企业和员工的影响入手，从最常见的两种跳槽表现（类型）分析跳槽的动机，找到症结所在，并提出了五点缓解企业“跳槽”的对策和建议。

 [关键词]：跳槽   动机    对策    建议

目       录

1绪论1

1.1“员工跳槽”现象2

1.1.1IT行业2

1.1.2销售行业3

1.1.3酒店行业4

1.1.4会计行业5

1.2“员工跳槽”简述5

1.3“员工跳槽”类型5

1.3.1应届毕业生跳槽6

1.3.2有职业经验的员工跳槽6

2“员工跳槽”对企业和员工的影响6

2.1增加企业经营成本，削弱了企业原有的市场竞争力7

2.1.1企业经营成本的增加7

2.2.2削弱了企业原有的市场竞争力8

2.2增加了员工机会成本和再就业风险8

2.2.1员工机会成本的增加8

2.2.2员工再就业风险的增加9

3“员工跳槽”的动机和原因分析9

3.1被迫跳槽8

3.1.1待遇不如人意10

 3.1.2企业文化和工作环境难以融入10

3.1.3工作任务难以胜任11

3.2随性跳槽11

3.3另谋高就11

4缓解“企业员工跳槽”的对策和建议11

4.1注重企业文化，增强团队凝聚力12

4.2保持沟通13

4.3公平的薪酬待遇13

4.4营造良好的就业环境13

4.4.1 硬件设备13

4.4.2 人文因素14

4.4.3 遵守行业操守14

4.5提供挑战性的工作和支持性的发展机会15

5结论16

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