内 容 摘 要

现代企业将企业文化作为无形资产，企业文化代表着企业的软实力，企业文化和技术、资金、人力资源等组成企业竞争力。本文深度剖析企业文化理论和企业管理理论，采取科学的研究方式深度阐释普天公司企业文化建设，通过企业文化概念、企业文化评估概念的阐释上，具体对深圳市普天光电材料有限公司客观情况、企业文化理念体系、企业文化建设状况等进行深入剖析；认为普天公司目前企业文化存在明显的漏洞，具体体现在不重视客户需求和客户满意度，不能与企业发展战略相融合、不注重企业内控体系建设、绩效考核缺乏有效性和针对性、企业文化创建载体创新力度不够等，考虑到进一步完善普天公司企业文化体系，本文应用理论研究的方法，充分借鉴国内外相关学者的研究结果，结合普天公司文化客观实践，针对性地指出普天公司企业文化建设的具体方向。

[关键词]：企业文化；企业文化建设；企业管理

目       录

1.引言1

2.企业文化的相关内涵1

2.1企业文化的概念1

2.2企业文化的结构1

3.普天公司企业文化建设的现状2

3.1普天公司的介绍2

3.2普天公司企业文化建设的现状2

3.2.1员工手册与企业文化结合2

3.2.2重视企业文化的宣贯交流3

4.普天公司企业文化建设存在的问题3

4.1对客户满意度不够重视3

4.2企业文化建设规划与企业战略融合度不够4

4.3对企业流程和内控体系建设不重视5

4.4企业文化创建载体的创新力度不够6

5.解决普天公司企业文化建设问题的建议7

5.1加大对客户满意度的重视7

5.2围绕战略展开企业文化建设7

5.3优化内控流程8

5.4创新企业文化建设的载体建设9

结    论10

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