内 容 摘 要

市场经济高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。本文首先通过探析员工跳槽现象出现的原因，得到企业高层者必须要认真分析自身人力资源管理落后的现状及其原因，充分认识到加强人力资源管理的必要性。

第二，本文分析了员工跳槽的利与弊，发现只有员工清晰规划、充满理性的跳槽才是一个上升性的职业发展行为，才可能跳入更大的发展空间，而对于企业，要正确引导和合理规范员工的跳槽行为。

最后，本文针对员工跳槽现象，建议企业从其自身的管理方式、传统习惯及文化出发，从明确权责，完善企业用人机制；完善激励和晋升机制;强化企业文化的认同；健全接班人计划等方面，灵活采取合理的措施和对策来解决员工跳槽问题。

 

[关键词]：人力资源；跳槽；企业；机制

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内容摘要……………………………………………………………………………11.引言…………………………………………………………1

2.员工跳槽现象产生的原因………………………………………………1    2.1员工自身的因素………………………………………………………3    2.2企业层面的因素………………………………………………………3

    2.3社会层面的因素………………………………………………………3

3.员工跳槽的利弊分析………………………………………………4    3.1积极影响……………………………………………………4    3.2消极影响………………………………………………………5

4.企业应对员工跳槽的措施和对策……………………………………………7

4.1明确权责，完善企业用人机制………………………………………7

4.2完善激励和晋升机制，减少跳槽…………………………………………7

4.3强化企业文化的认同………………………………………………………8

4.4健全接班人计划……………………………………………………………8

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