员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

经济全球化在曲折中发展，企业将面临前所未有的巨大挑战。如何把握经济的发展趋势，在这场竞赛中脱颖而出，是企业长期重点的研究课题。未来的企业谁将拥有核心的竞争力，谁就拥有更多的可能性，核心的竞争力，归结到底是人才的储备，换句话说，谁能留住更多的人才，谁就将掌握更多的优势。上至大型跨国性企业，下至小型创业型企业，均不同程度面临员工跳槽，给企业发展形成了较大阻力。研究员工“跳槽”现象，从根本上扫清企业发展的障碍，具有很重要的社会实用价值和学术意义。本文将从员工“跳槽”现象入手，通过抽样调查的方式收集、整理得到企业沉淀不下人才的原因，再通过查阅有关文献^^文档以此为基础，结合理论与实践着重分析当代企业留不住员工的内在原因并提出管理上的应对策略。通过科学研究的基本逻辑-发现问题、分析问题、解决问题以及持续改进，来论证员工“跳槽”现象原因的真实可靠性以及提出应对策略的可行性和实用性。希望通过本文的研究分析，能给当下企业就现有的“跳槽”问题提供一些实际应用的参考价值，同时引发企业更深层次思考。

关键词：员工  跳槽  原因分析  理论基础  应对策略 

目       录

摘  要1

目  录2

1绪论5

1.1选题背景、研究目的与意义6

1.1.1选题的背景6

1.1.2选题的目的6

1.1.3研究意义6

1.2国内外研究现状6

1.2.1国外研究现状6

1.2.2国内研究现状7

1.3研究方法8

1.3.1研究思路8

1.3.2研究方法9

2 员工“跳槽”的现象10

2.1员工“跳槽”的现象分析10

2.1.1公平的缺失10

2.1.2缺乏人本意识12

2.1.3企业诚信问题12

2.1.4管理者伦理道德意识淡薄13

2.2员工“跳槽”的分类14

2.2.1按照职位划分14

2.2.2按照知识水平划分14

2.2.2按照“跳槽”规模划分14

2.3员工“跳槽”的特点14

2.3.1利益14

2.3.2频率14

2.3.3流动性15

2.4“跳槽”现象带来的危害分析15

2.4.1“跳槽”带来的危害与其职位及掌握的资源有关15

2.4.2“跳槽”对工作氛围及员工心理造成的影响15

2.4.3“跳槽”给企业带来不可避免的经济危害15

3 解决“跳槽”现象的对策15

3.1合理的管理制度16

3.1.1科学的薪酬制度16

3.1.2完善责权制度16

3.2健全人本管理意识17

3.2.1塑造独特的企业文化17

3.2.2健全职业生涯机制17

3.3企业使命18

3.4加强职业道德建设19

3.4.1加强管理者道德，提升管理能力19

3.4.2增强员工职业道德建设，树立正确价值观19

4 减轻“跳槽”对企业的不利影响20

4.1建立合理人才储备21

4.2合理的协议制度21

4.2.1保密协议21

4.2.2竞业禁止协议21

4.3维护好离职员工21

结 论22

参考文献23

致谢24