内 容 摘 要

随着各个产业、各个领域的发展逐步深入，越来越多的民营企业在社会发展进步当中发挥着越来越大的作用。可以说，民营企业为各个领域的繁荣进步贡献了巨大力量。与此同时，经济的快速发展必然会引起民营企业慢慢出现一些问题。人才流失现象在很多企业当中都存在，尤其是民营企业，其员工跳槽离职问题非常突出。所以，文章对民营企业人才流失问题进行了细致分析，深入挖掘导致员工不断离开的各方面因素，针对这些问题提出具体解决路径。希望所提出的建议能够改善企业人才流失帮助民营企业提高了人力资源管理水平。

[关键词]：民营企业；人才流失；相关对策

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1引言3

1.1研究背景3

1.2研究目的和意义3

1.2.1研究目的3

1.2.2研究意义4

1.3研究方法4

1.4^文档创新点4

2民营企业的概念及人才流失的界定5

2.1民营企业的概念5

2.2人才流失的界定5

3民营企业人才流失现状6

4民营企业人才流失原因分析7

4.1薪酬待遇缺乏竞争力7

4.2人才晋升、培训机会受限制,发展空间有限8

4.3人才缺乏良好的工作环境与氛围8

4.4对人才缺乏科学合理的约束管理机制9

4.5企业主素质偏低9

5民营企业人才流失的对策10

5.1做好薪酬管理10

5.1.1合理的货币薪酬11

5.1.2合理的非货币薪酬11

5.1.3公平绩效考核12

5.2完善招聘、培训制度，做好职业发展空间工作12

5.3加强劳动关系管理构建良好的企业文化13

5.4完善企业的绩效管理制度13

5.5提高企业主自身素质14

6结论14