管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

内容摘要

全面分析了企业管理者的素质和能力现状，深入研究了管理者在选拔和培养方面存在的问题及原因。在此基础上，针对管理者在选拔和培训中存在的问题，提出了相应的对策，为提高管理者的素质和能力奠定了基础。在管理人才培养方面，从提高培训意识和能力两个方面阐述了管理人才培养的重要性及原因，对人才培养提出了越来越高的要求。在人才选拔方面，笔者从人才选拔的原则、要素、方法和途径等方面阐述了自己的个人观点，以期促进人才培养和人才选拔的发展。文章最后指出，企业管理人才在社会经济发展中发挥着非常重要的作用。作为企业，要充分发挥管理人员的作用，调动企业管理人员的积极性，促进企业持续快速发展。

[关键词]：管理；培训；选拔；研究；考评

目录

1管理人员素质和能力现状分析3

1.1分析管理人员存在的不足3

1.2以后需要改进的地方3

2管理人员选拔及存在问题4

2.1管理人员选拔的依据4

2.2选拔管理人员的来源6

2.3管理人员测试的评价中心技术6

2.4管理人员选拔存在的问题研究7

3管理人员选拔与培训应对对策研究8

3.1管理人员选拔应对对策研究8

3.2管理人员培训应对对策研究9

4管理人员的考评10

4.1管理人员考评的内容10

4.2管理人员考评的方法11

5结论13