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职业经理人成长路径及对策研究

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职业经理人成长路径及对策研究
XCLW77157  职业经理人成长路径及对策研究 

摘要

职业经理人这个名词最早是在美国诞生的。起源是来源于美国的一个小事件。据说,在17世纪40年代的时候,因为在铁路企业中,有人意识到没有一个专门的统筹者来规范管理公司的日常工作进程,于是,世界上第一个职业经理人就诞生了。在西方国家,职业经理人经过几十年的沉淀,早已经趋向成熟和稳定,而在我国,还在慢慢的开始起步。随着经济的不断发展,职业经理人开始成为当今社会舆论的焦点。按照以前的公司运营模式,大部分公司都是家族式管理,存在着很多亲戚边缘式管理。这也是为什么很多家族企业发展不起来的原因。所以很多企业迫于公司发展的,纷纷开始引进职业经理人。于是乎,职业经理人就引起了一片热潮。很多公司开始慢慢的注重自身公司的运营情况,都希望可以有专门的人来经营自己的公司,改变自身公司的运营模式。也就是专业事找专业人。于是,企业的雇主和职业经理人就形成了雇佣关系,职业经理人受委托于企业的雇主。本文对职业经理人的主要作用、结合现代企业对职业经理人的要求,以及在发展过程中遇到的困境及对策进行研究。我认为中国产生职业经理人,是企业走向规范化的的标志,是市场经济走向成熟的表现。加快建设一套完整的职业经理人制度,对于促进我国企业健康发展有着极大帮助。当然从无到有,这条路道阻且长,还需要大环境的督促和软条件的成长,才能让职业经理人成为一种标识。此次^文档,我选择使用分析法和综合法,通过对当前职业经理人的素质分析,得出相应改正措施。
[关键词]:职业经理人;发展史;职责;要求;困境;对策

目 录

1. 职业经理人的概念及在我国发展史5
1.1  职业经理人定义5
1.2  职业经理人在我国发展史5
2. 职业经理人要求及职责5
2.1职业经理人的能力要求5
2.2  职业经理人的职责6
2.2.1选定目标,整合企业6
2.2.2善于用人,有效沟通6
2.2.3个人魅力,宽广胸襟6
2.2.4建立激励,摆正自我位置7
2.2.5传授观念,培育人才7
2.2.6制定战略,谋求创新7
3. 职业经理人成长中的困境8
3.1人际关系困惑,市场竞争激烈8
3.2缺乏自信,内心孤独8
3.3职业倦怠,责任意识强烈8
3.4职业经理人整体素质偏弱,市场制度不成熟9
3.5法律保障机制不健全9
4. 解决职业经理人发展困境的对策及建议10
4.1 营造有利于职业经理人生存环境10
4.2 成立专门培训职业经理人的机构10
4.3建立心理健康档案11
4.4 提供培训和学习机会11
4.5职业经理人自我管理11
4.6 建立健全职业经理人权益的法律法规及市场制度11
5.结语12
参考文献:13
致 谢14

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