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员工“跳槽”现象分析研究

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员工“跳槽”现象分析研究
XCLW76750  员工“跳槽”现象分析研究


内 容 摘 要

通过分析员工自身的需要和心理以及解析企业内部和外部因素来对“员工跳槽”进行分析研究
[关键词]:员工 企业 需要 管理 跳槽




             目       录
1人们工作的目的动机
员工各个层次的需要
1.2、解析员工工作的基础需要(低级需要)
1.3、解析员工自我实现的需要
1.3.1技能提升、学习机会
1.3.2、荣耀
1.3.3、人生目标
1.4、解析员工肩负的责任
1.5、对更高品质生活的追求
    1.5.1、生活方式
    1.5.2、收入
2、剖析不同群体跳槽的原因
2.1、刚步入工作的年轻群体
   2.1.1、缺乏耐性
   2.1.2、缺乏职业规划
    2.1.3、根据喜好更换工作
    2.1.4、容易迷茫
2.2、工作经验丰富、成熟人才
2.3、有负担的工作群体
2.4、管理层
3、企业发展对人才的需求
随着科技的不断发展、对高端人才的需求也在不断增加。企业之间的竞争不仅仅只是产品和实力的竞争,更是人才软实力的竞争。赢得人才才能赢得最终的竞争。
3.1、收入对员工对跳槽的影响
3.2、福利对员工跳槽的影响
3.3、职位权利对员工跳槽的影响
3.4、工作环境对员工跳槽的影响
    3.4.1、舒适度、环境的好坏
    3.4.2、对健康的影响 
4、企业的管理对员工跳槽的影响因素
  4.1、企业的规章制度
 4.2、管理人员
4.2.1、公司的管理层调整造成的员工跳槽 
 4.2.2、管理人员的素养
5、工作地与居住地距离对员工跳槽的因素
  5.1、通勤成本
    5.1.1、时间成本
5.1.2、上下班交通顺畅度
5.1.3、交通成本
  5.2、时间成本
6、员工对工作的满意度

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