我国中小企业薪酬管理管理问题分析与研究

摘要：随着我国经济飞速发展，大环境竞争压力增加，中小企业在发展过程中都存在或大或小存在管理问题，也因此阻碍一大批中小企业进一步发展。如何优化中小企业人力资源配置，让中小企业良性发展，是中小企业目前急需解决的困境。本文对薪酬管理的基本概念进行简单阐述，对我国中小企业薪酬管理的现状进行了分析，并就此提供些对策，为今后的研究提供帮助。

 [关键词]：薪酬管理、中小企业、资源、策略

目录

一、引言3

二、我国中小企业薪酬管理存在的问题3

1、薪酬管理制度不完善3

2、薪酬体系缺乏激励性3

3、制定薪酬体系盲目性3

4、薪酬管理缺乏透明度4

5、薪酬管理人员综合素质不高4

三、我国中小企业薪酬管理存在问题的根源4

1、薪酬管理意识薄弱、理念滞后4

2、薪酬管理制度不科学、缺乏弹性4

3、考核约束机制不健全5

四、我国中小企业薪酬管理优化的相关对策5

1、制定相对完善中小企业的薪酬制度5

2、制定较为完整中小企业薪酬体系6

3、制定符合中小企业发展战略的薪酬体系6

4、中小企业薪酬信息透明度7

5、提高中小企业薪酬管理人员综合素质8

五、结语8