管理人员选拔与培训存在的问题对策分析

管理人员选拔与培训存在的问题对策分析

内 容 摘 要

本文对管理人员的选拔、培训存在的问题及解决策略进行了论证分析，根据企业自身情况并着重从管理角度提出做好管理人员的选拔、培训工作的看法与思想。在管理人员培养方面，从提高企业培养意识和注重能力提升等方面浅谈了管理人员的培养工作的重要性，以此对培训工作提出更高的要求，因为这关系到企业的生存与良性发展的延续性的；在人才选拔方面，选拔评估与岗位匹配等要素，从各个层面阐述了个人的观点，力图引起企业领导对选拔与培训工作的重要性，以此为企业的管理人才培训与选拔工作得以顺利开展。企业管理人员社会经济发展中占有非常重要地位，企业的发展必须充分发挥管理人员 的作用，调动企业管理人员的积极性才能促进企业持续快速的发展。

[关键词]：管理、培训、选拔、策略

目       录

1相关概念与理论基础

1.1相关概念界定

1.2管理人员为什么需要选拔

1.3管理人员选拔需要注意的几个问题

1.4管理人员选拔的分类与方式

1.5管理人员选拔与培训的起源及发展

2管理人员选拔与培训的现状

2.1管理人员素质和能力的现状

2.2管理人员选拔与培训存在的制约

3管理人员选拔与培训存在的问题

3.1管理人员培训存在问题的潜在因素

3.2管理人员培训方面问题：

3.3管理人员选拔方面问题：

4管理人员选拔与培训存在问题的处理策略

4.1选拔中存在问题的处理策略

4.2培训问题的处理策略（建立完善的培训系统）

4.3培训问题的处理策略（建立培训评估系统）

4.4培训问题的处理策略（建立企业内部兼职培训师队伍）