浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

在疫情出现的社会背景下实体性企业受到了相当大的影响，所以企业应该找出新的管理模式来应对意想不到的困局，绩效管理对企业管理至关重要，所以探索新的绩效管理方式就是从企业内部提升企业的生存能力。绩效管理是应该基于合理的考核目标设置，及员工与领导的及时沟通。为完成共同发展的目标共同努力最合理的发展方式，所以对现行绩效管理提出合理建议。寻求更合适以后发展的绩效管理新方式。

[关键词]：绩效管理；绩效沟通；措施；

目       录

1.绩效管理现状及问题.................................................................................................3

1.1将绩效考核等同于绩效管理..............................................................................3

1.2没有保持与企业战略的一致性..........................................................................3

1.3缺乏具体职位的科学分析..................................................................................4

1.4缺乏整体的考评体系..........................................................................................4

1.5考评项目设置不学..............................................................................................4

1.6缺乏公开性反馈制..............................................................................................4                       

2.原因分析.....................................................................................................................5

2.1外部环境因素......................................................................................................5

2.2内部组织因素......................................................................................................5

2.1.1企业文化.....................................................................................................5

2.1.2主管领导.....................................................................................................5

2.1.3员工方面.....................................................................................................6

2.3绩效管理自身的局限性..........................................................................................6

2.4绩效考核的理念存在问题......................................................................................6

绩效管理改进措施...................................................................................................6

3.1确定各部门与员工的绩效目标..............................................................................7

3.2进行部门与员工的工作分析..................................................................................7

3.3合理选择绩效考核方法..........................................................................................7

3.4有效实施绩效沟通..................................................................................................8

4.结语.............................................................................................................................8