中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

随着近代中国的快速发展，很多中小企业在中国的经济建设中提供了非常大的贡献。然而中小企业具有自身条件的一些局限性，导致在人力资源、薪酬管理等方面的体系制度跟不上经济发展的速度，薪酬管理有许多问题和误区，仍需要发现问题，解决问题。此^文档针对“中小企业薪酬管理问题”中的常见问题，例如企业没有形成完善的薪酬管理制度、薪酬要素比例失调，分配不合理、薪酬管理缺乏公平性和竞争力、激励方式缺乏有效性等进行研究和探索。由于薪酬管理是人力资源管理体系的重要组成部分，它涉及到如何充分发挥人才的能力、留住人才和引进人才、提升企业的核心竞争力等方面，关乎到企业未来的发展。本文将运用薪酬理论知识、薪酬管理理论知识和人力资源管理的科学知识及中小企业在现行社会的发展方向等方面研究和探讨中小企业薪酬管理存在的问题。在中小企业中，对利用人力资源和薪酬管理等方面理论知识科学系统的提出解决方案，促进企业长久健康发展。

关键词：薪酬；薪酬管理；中小企业；人力资源管理

目       录

1.薪酬及薪酬管理的基本介绍…………………………………………5

1.1 薪酬的基本介绍……………………………………………………5

1.1.1 薪酬的概念………………………………………………………5

1.1.2 薪酬的基本功能…………………………………………………6

1.1.3 薪酬的原则………………………………………………………7

1.2薪酬管理的基本内容………………………………………………8

1.2.1 薪酬管理的概念…………………………………………………8

1.2.2 薪酬管理的基本原则……………………………………………8

1.2.3 薪酬管理的作用…………………………………………………8

2.中小企业薪酬管理存在的问题………………………………………9

2.1企业没有形成完善的薪酬管理制度………………………………10

2.2薪酬要素比例失调，分配不合理…………………………………10

2.3薪酬管理缺乏公平性和竞争力……………………………………11

2.4激励方式缺乏有效性………………………………………………11

3. 解决中小企业薪酬管理的方法及对策……………………………12

3.1制度合理完善的薪酬管理制度……………………………………12

3.2完善薪酬比例，制定高效的分配制………………………………12

3.3健全薪酬管理制度，提高公平性…………………………………13

3.4建立有效且灵活多样的激励方式…………………………………13

4.总结……………………………………………………………………14