中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

中小企业是我国经济发展的重要力量，中小企业的快速发展在解决我国的就业问题上发挥着举足轻重的作用，近年来国家帮扶中小企业发展的力度也在不断加大。薪酬管理可以实现企业资源的优化配置。薪酬管理是企业管理中至关重要的环节，是改善企业绩效最重要的方式之一，薪酬是员工在工作中最关注的因素之一。虽然薪酬管理在中小企业的受重视程度在不断加强，但在实际工作中仍然有很大的改进空间，因此研究中小企业薪酬管理中问题，对激发员工积极性，创造性有重要作用，也可以帮助企业重视内部管理，帮助中小企业正视薪酬管理中的问题并找到解决对策让薪酬管理发挥出强大的作用，助力中小企业的快速发展。

关键词：中小企业；薪酬；薪酬管理

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1. 引言5

2. 绪论5

1.1 薪酬的基本概念5

2.1 薪酬管理的概念6

2.2 薪酬管理的作用6

3. 中小企业薪酬管理现状及原因分析7

3.1 中小企业薪酬管理现状7

3.1.1 中小企业在薪酬管理中存在极端现象7

3.1.2 薪酬制度缺乏公平性8

3.1.3 薪酬成本管理环节比较弱8

3.1.4 薪酬管理与企业战略发展脱节9

3.2 中小企业薪酬管理的原因分析9

4. 中小企业薪酬管理问题的解决对策10

4.1 充分发挥薪酬的激励性10

4.2 建立内部公平的的薪酬制度11

4.3 加强薪酬成本管理12

4.4 薪酬管理与战略发展相结合12