中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

摘要：随着社会主义市场经济发展，也随着中小企业的发展壮大，然而目前薪酬管理在中小企业里还存在有很多问题，这些问题的呈现主要是因为薪酬管理认识不强，制度不完善，考核机制没固定模式造成的，导致很多企业的人才流失问题。本文主要对中小企业的薪酬管理管理问题进行探究，包括如何去激励员工也进行了分析。由于自己现在也是在一个小企业中工作，自己也通过对公司薪酬方面的分析，进而提出一些对薪酬激励机制科学合理的措施，例如：以人为本的管理，由物质薪酬向全面薪酬发展，采用长短期激励政策，实施弹性化福利等等，中小企业要想能吸引人才和留住人才，一定要注重薪酬管理的合理性。希望对中小企业的发展能出一点力。

[关键词]：中小企业；薪酬管理问题；薪酬激励机制；

目       录

1、引言..................................................5

2、文献综述..............................................5

3、中小企业薪酬管理中存在的问题..........................5

3.1、薪酬体系不规范......................................5

3.2、薪酬管理存在不公平..................................6

3.3、薪酬管理缺少科学性..................................6

3.4、福利体系缺乏弹性....................................7

4、中小企业薪酬激励政策中存在的问题......................7

4.1、激励手段单一........................................7

4.2、激励政策失灵........................................7

4.3、激励政策有限........................................8

5、薪酬管理和激励政策出现问题的原因......................8

5.1、将薪酬看作企业的纯支出..............................8

5.2、薪酬激励资源缺乏....................................9

5.3、薪酬管理技术不足....................................9

6、分析研究薪酬管理与激励机制............................9

6.1、建立“以人为本”的合理方案..........................10

6.2、由物质薪酬向全面薪酬发展............................10

6.3、采用长短期激励政策..................................10

6.4、采取弹性化的激励制度................................11

7、结语..................................................11