员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

一项关于“跳槽”的专业调查显示：参加工作以来，跳过一到两次的被访者占调查人数总数的46.5%，“跳槽”三到五次的占43.7%，少数被访者“跳槽”超过6次以上。如果有可能，还会继续“跳槽”。由此可见，现代人多次更换工作已成常态和大势所趋。众所周知，随着市场经济的飞速发展，未来科技发展、信息技术更新迭代，国际化及国内竞争日益加剧。企业之间的竞争从硬实力一路拼杀到软实力，最终归结到人才的白热化竞争。如何留住精英人才，如何将员工流失率控制在合理的比例是一门重要的研究课程。

本文主人公在多行业从事过人力资源方面的管理及研究 ，通过日常工作中对跳槽人员进行深度访谈，了解他们对公司、工作、及职业前景的规划以及跳槽时的心路历程。公司通过经历人员招聘到频繁流失再到升级改进人力资源管理方案，一步一步优化人员结构，提升市场竞争力。本文通过对“跳槽”人员的心理及原因进行综合分析，提出了相关的建议和对策，使企业在人员“跳槽”流失的问题上得到有效合理的控制思路。

[关键词]：人才    跳槽    原因    流失率

目       录

一、引言…………………………………………………………………………3

二、员工“跳槽”的原因、现状、问题

2.1、员工“跳槽”的原因…………………………………………………5

2.2、员工“跳槽”的现状…………………………………………………6

2.3、员工“跳槽”的问题…………………………………………………7

三、解决问题的对策建议

3.1、提升企业文化…………………………………………………………8

3.2、优化培训机制…………………………………………………………8

3.3、点亮职业规划方向……………………………………………………9

3.4、完善晋升体系及薪酬体系……………………………………………9

3.5、合理控制人员流失率…………………………………………………10

四、结束语………………………………………… ………………………… 12