企业文化与企业核心竞争能力研究——以苏宁电器为例

         ——以苏宁电器为例

内 容 摘 要

伴随着我国经济社会的不断发展，我国企业的竞争进入了更加白热化的阶段。党的十八大以后，对企业的发展提出了更高的要求，原先粗放型的经济增长模式已经不能满足市场竞争的需求。企业文化对于凝聚企业的核心竞争力，增强企业员工的职业认同感以及归属感有着重要的作用。但是，在学习以及实践过程中发现，大部分企业的文化建设并不容乐观。为此，本文着眼于苏宁电器企业文化建设的现状，发现企业文化建设中存在的短板以及不足，有针对性的提出解决对策，希望可以为我国企业的转型跨越发展提供积极的建议。

 [关键词]：企业文化 ；建设 ；途径；核心

目       录

1 绪论3

1.1选题目的与意义3

1.2相关文献综述4

2 苏宁电器简介及其企业文化发展4

2.1苏宁电器简介4

2.2 苏宁企业文化发展历程5

3 苏宁电器企业文化发展存在的问题6

3.1 服务、产品质量上和品牌文化的问题6

3.2苏宁企业文化指导下人才体系问题6

3.3忽视对一线员工文化教育与培育7

3.4企业核心价值观的缺失7

4 苏宁电器企业文化发展存在的问题的根源7

4.1企业内部服务、质量、品牌文化建设缺失8

4.2企业人才价值体系不健全8

4.3员工企业文化认同感不高8

4.4企业核心价值观凝聚力缺乏8

5 苏宁电器企业文化建设的经验启示9

5.1  注重质量，提升服务，打造品牌9

5.2  构建企业人才价值体系9

5.3  注重员工企业文化的培育10

5.4  引导树立企业核心价值观10

结论10

致谢12