浅析企业员工“跳槽”现象及应对策略

内 容 摘 要

   当今，随着市场经济体制的飞速发展，工作变动已成为员工流动的关键手段，它不仅具有消极意义，而且在一定范围内赋予了积极主动的意义。员工按照工作变动完成职业成长方针的实现，这也是公司的人力资源分配方式之一。但是，恶意换工作不仅会给公司带来严重的不利影响，而且员工本人也会因此而遭受不利影响。随着整个制造业产业链的不断创新和发展，公司的思想观念已经从“基本生产要素是公司发展的保证”变为当前的“优秀人才是企业决策的最重要条件”。公司员工换工作，特别是骨干中的一些关键技术人员可能会影响公司的发展趋势，特别是容易对刚上路的中小企业的发展趋势造成成倍的伤害。因此，对于公司而言，如何吸引优秀人才到公司，如何在公司内部控制管理中做好工作，长期稳定地留在公司工作中，而又不换工作。公司能否减少员工流失，已成为提高其在市场中竞争优势的必要方法。本文详细分析了换工作的各种原因，并明确提出了相对合理的预防措施。

   

    [关键词]：企业；公司；员工；跳槽；人员流动；人员流失，对策

目录

1引言5

2相关概念概述6

3员工跳槽现状及影响7

3.1企业员工跳槽现状7

3.2企业员工跳槽现象产生的原因8

3.2.1个人原因8

3.2.2企业原因10

3.2.3社会环境因素11

4应对员工跳槽的措施对策12

4.1建立责任并改善公司的就业体系12

4.2完善激励促进机制，减少人员向外流失12

4.3加强企业文化的认同13

4.4培养接班人13

5结束语14