浅析浙江化纤企业物流运输管理的合理化

    物流运输管理是浙江化纤企业经营活动中重要的一环，必然会对企业的经营效益、利润产生直接影响。针对目前浙江化纤企业物流运输成本过高的事实，如何使其管理更加合理化显得尤为重要。本文以浙江化纤企业的物流运输管理为研究对象，查阅大量文献，对浙江化纤企业物流运输管理合理化的标准、内容、存在的问题、影响的因素等方面做出简要分析。通过分析研究，得出影响浙江化纤企业物流运输管理的合理化的因素包括运输时间、运输距离、运输环节等。并对物流运输管理更加合理化提出针对性的措施：管理制度、人才培养等。希望本文的一些浅析对浙江化纤企业物流运输合理化的研究提供有效参考，真正实现合理化，降低物流运输成本，实现第三利润源泉。

关键词：浙江化纤企业；物流运输；管理；合理化

目    录

摘要I

引言1

一、国内外相关研究现状.2

（一）国内相关研究现状2

（二）国外相关研究现状2

二、浙江化纤企业基本概况4

（一）浙江化纤企业的发展历程4

（二）浙江化纤企业的经营状况4

（三）浙江化纤企业分类5

1、产品分类5

2、企业资本性质和所有权属性分类6

三、浙江化纤企业物流运输管理现状7

（一）浙江化纤企业物流运输管理的模式7

（二）浙江化纤企业物流运输管理飞速发展8

1、道路物流发展8

2、物流运行质量9

（三）浙江化纤企业物流运输管理发展走向9

四、浙江化纤企业物流运输管理的合理化标准 10

（一）浙江化纤企业物流运输的技术标准10

（二）物流运输管理作业的规范标准11

（三）物流运输管理的服务标准12

（四）物流运输成本核算的管理标准13

五、浙江化纤企业物流运输合理化存在的问题14

（一）对流运输14

（二）迂回运输15

（三）重复运输15

（四）过远运输16

（五）运力选择不当16

（六）托运方式选择不当16

六、浙江化纤企业物流运输合理化的影响因素17

（一）运输距离17

（二）运输环节17

（三）运输工具17

（四）运输时间18

（五）运输费用19

七、浙江化纤企业物流运输管理的合理化措施 20

（一）建立健全有效的管理制度20

1、管理制度对合理化实施的影响20

2、管理制度的建立20

3、管理制度精细化20

（二）选择有效合理的措施20

1、提高运输工具的实载率20

2、选择合理的运输方式20

3、做好市场调查21

4、提高运力使用率21

（三）加强信息化建设和管理21

1、信息化建立21

2、信息化管理21

（四）发展综合物流运输体系22

1、社会化物流22

2、共同配送22

（五）引进和培养优秀物流运输管理人才22

1、政策倾向人才引进22

2、校企合作技能培养22

3、职业素养培养23

八、结论 24

参考文献25

致谢26