Z金融机构企业文化建设研究

Z公司作为一家开业不到三年的金融机构，平时对企业文化建设关注较少，造成企业文化缺失，因此管理层下决心要加强企业文化建设，以提高核心竞争力。

本文通过文献查询、访谈法等，研究Z公司企业文化建设。首先查阅了国内外的研究文献，对企业文化的概念及结构有了较为清楚的介绍。分别从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个层面，对企业文化进行介绍。然后根据Z公司企业文化建设的现状进行分析。最后对Z公司企业文化从建设原则、建设路径、建设方法三个方面，进行设计。

关键词　Z公司；企业文化；建设原则；建设路径；建设方法

目  录

摘  要I

绪 论1

（一）研究背景及意义1

（二）国内外研究文献综述1

1.国外研究现状1

2.国内研究现状2

（三）国内企业文化建设存在的问题2

1.企业文化建设失衡，发展不均2

2.企业员工参与度低，企业文化认同感弱2

3.企业领导对企业文化建设认识不足，支持力度较低2

（四）本文主要研究内容3

一、企业文化相关理论概述4

（一）企业文化的概念4

（二）企业文化的结构4

1.物质文化4

2.行为文化4

3.制度文化4

4.精神文化5

（三）金融机构文化概述5

二、Z公司企业文化建设现状分析6

（一）Z公司基本概况6

（二）Z公司企业文化建设现状分析6

1.物质文化方面存在的问题6

2.行为文化方面存在的问题7

3.制度文化方面存在的问题7

4.精神文化方面存在的问题7

三、Z公司企业文化建设改进的实施方案8

（一）建设原则8

1.党建为纲8

2.以人为本8

3.实效为先8

4.系统为绳8

（二）建设路径8

1．企业文化提炼——“公司的企业文化是什么”9

2．企业文化打造——“如何打造公司企业文化”9

3．企业文化内化——“公司企业文化怎样落地生根”12

（三）建设方法12

1．提高认识12

2．专家咨询13

3．全员征集13

4．员工座谈13

5．机构调研13

6．分工推进13

（四）阶段性成果13

1.成立调研小组14

2.相关制度建设14

3.员工文化墙建设14

4.设立意见收集箱14

结束语15

参考文献16

致  谢17