论企业运营管理

论企业运营管理1

[关键词]：生产企业管理、运营管理、信息化管理1

一、 制造企业生产、内部管理存在的问题1

（一）生产过程的不确定因素表现为以下几点:1

（二）内部业务流程管理普遍存在的问题2

二、 企业供应商链、职能部门细化管理2

5．品质及其他方面的管理4

三、总体业务流程管理5

四、结束语5

论企业运营管理

[摘要]：当今市场，竞争异常激烈，消费者面对市场上层出不穷的各类消费品，理性选择和个性消费已慢慢主导市场，低价格、高品质的商品已是消费者购买的此商品的前提条件。生产企业面对高挑的消费者和实力强劲的竞争对手，如何在市场上立足，已是迫在眉睫，拟定一个适合本企业的生存发展战略已是企业人员都面对的紧迫任务。生产行企业，只有降低生产成本、加快交货期、降低库存积压、提高资金周转率、加快技术改革、加强客户和供应商的管理、运营IT信息手段等ERP管理软件来提高企业的运营管理水平。

[关键词]：生产企业管理、运营管理、信息化管理