论企业管理者如何管理企业

论企业领导者如何管理企业0

［关键词］领导艺术 领导能力 领导素质0

一．作为一个企业的领导人员，如何把握企业经营中的领导艺术和方法问题0

1．领导者要有长远的眼光，满足市场竞争的要求0

2．领导者应具备战略思维，赢得企业优势的关键0

3．领导者要研究市场规律——经营活动的指针1

4．企业领导者要转变观念，适应时代的发展1

二．作为一个企业的领导人员，自身应该具备和培养什么样的素质1

1．是战略领导能力1

2．是运营领导能力1

3） 培养下属是领导者思想和行动的延伸2

4）参与式管理是权力运营的疏导武器2

3．是团队的领导能力2

三．企业的领导者应如何管理员工2

1．人才管理的核心问题是激励2

2．公平，公正是保证激励效果的重要原则2

3．要注意沟通的实质性效果3

4．要注意用“行动”去昭示部下3

5．加强企业文化的导向作用3

四、结论3

参考文献4

论企业领导者如何管理企业

［摘要］人无远虑，必有近忧。企业的成长必须经历一个长期的过程，作为一个企业的领导人员也必须要有长远的眼光。而企业的发展，以人为本。正所谓“十年树木，百年树人”。对企业中坚力量来说，需要经过多层次、多岗位的实践锻炼，增长才干，积累经验；需要经过艰苦复杂环境的磨练和急难险重任务的考验，锤炼意志品格，培养良好作风。

［关键词］领导艺术 领导能力 领导素质