论企业管理中的班组文化建设

论企业管理中的班组文化建设1

[关键词]班组文化  班组建设  管理1

一、概述1

二、企业班组文化要素1

1、班组精神1

2、班组形象2

3、班组风格2

4、班组活动2

三、班组文化在企业管理中的作用2

1、有利于实现班组的共同目标2

2、 有利于协调班组的相互关系2

3、 有利于凝聚班组的执行合力2

4、 有利于形成班组的共同价值3

四、企业班组文化的创建3

1、 班组制度文化的建立3

2、班组安全文化的建立3

3、班组责任文化的建立3

4、班组技术文化的建立4

5、班组和谐文化的建立4

论企业管理中的班组文化建设

[摘要]制度体系本身的建设虽然重要，但抓好制度的执行更为重要。在不断完善制度体系的同时，加大对制度体系的宣贯力度显得非常关键。任何政策从制定到推出直至见效，都有一个累积缓进的过程，制度对工作效率的影响也一样，需要通过宣传贯彻来不断增强干部，特别是职工执行制度的自觉性和坚定性，形成文化，使得干部职工在工作中自觉执行制度、运用制度、完善制度。以中国石化集团公司镇海炼化分公司培育班组文化为例，简要阐述了企业班组文化的构成要素和重要作用，结合实际提出创建班组文化要从建立责任文化、技术文化、制度文化、安全文化及和谐文化等五方面入手，推进以自我管理为目标的和谐班组建设

的实现。

[关键词]班组文化  班组建设  管理