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浅谈人力资源管理

本文ID:LW178389

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浅谈人力资源管理

NC6782 浅谈人力资源管理

民营企业员工流失与管理1

一、员工流失原因分析1

1、工作职责设计不合理，负担过重，使人难以承受1

2、处罚严重、工作压力大1

3、员工职业生涯计划难以实现2

4、企业前景不明朗或内部管理混乱2

二、员工流失管理对策2

1、确立“以人为本”的管理理念人本主义管理思想。2

2、建立制度化约束机制。2

3、内部管理规范化。3

4、培养文化凝聚力。3

民营企业员工流失与管理

摘要：众所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人才资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。

关键词：流失对策管理

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