浅议企业如何留住员工

浅议企业如何留住员工1

[关键词]：员工流失 流失原因 流失对策2

一、企业人员流失现状2

1.群体性2

2.时段性2

3.趋利性2

二、 企业员工流失的主要原因2

（一） 员工自身原因3

1. 个人不认同企业价值观3

2. 对工作的满意度低3

3. 工作压力大3

4. 发展前景不明朗3

5. 家庭因素3

6. 员工的职业道德与忠诚度3

（二） 企业原因3

1. 企业的发展前景不明朗3

2. 企业内部管理机制不合理4

3. 企业的实际情况与预期不同4

4. 企业缺乏融洽的人际关系和良好的沟通环境5

（三） 社会原因5

1. 国家鼓励员工流动的政策5

2. 人力资源市场供不应求5

4. 我国的社会保障制度的健全与完善也是导致员工流失的原因之一5

三、 企业规避员工流失的对策6

1. 把好招聘关6

2. 建立完善的企业内部管理制度7

3. 帮助员工建立职业生涯规划并提供实施条件7

4. 营造良好的工作环境7

5. 建立有效的约束机制7

浅议企业如何留住员工

[摘要]：在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，人才即将面临着更大的流失。 为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 

[关键词]：员工流失 流失原因 流失对策