浅析企业降低成本的途径

浅析企业降抵成本的途径1

[关键词］企业成本  存在问题   解决途径1

一﹑企业降低成本的重要性1

二﹑企业成本管理存在的主要问题1

2﹑成本信息不能满足管理的需要2

1 ﹑ 选择经营地优化投资成本2

(1)自然环境2

(2)社会环境3

(3)经营环境3

（1）做好需求分析3

（2）建立科学的采购管理体系，准确预测市场行情3

（3）实施集中采购或联合采购3

（4）实施招标采购4

4、开展电子商务降低销售成本4

（1）运用电子商务、互联网系统降低销售成本4

（1）审时度势争取最低贷款利率，降低利息支出5

（2）灵活运用现金折扣，加速公司资金周转5

（1）充分利用国家税收优惠政策5

（2）通过税收筹划手段合理避税5

参考文献6

浅析企业降抵成本的途径

[摘要]企业成本控制贯穿于投资、发展、生产、经营、管理等各个层面，成本的高低体现企业盈利大小，是提高企业竞争力，应变能力和发展能力的最重要环节，决定企业今后生存和发展的命运。企业经营者、投资者必须牢固竖立起成本观念、效益观念，提高企业经济效益，才能使企业永远立于不败之地，不断发展壮大。本文分析企业成本管理中存在的问题，降低企业成本的途径，通过成本管理来提高企业产品的竞争力，促进企业健康地发展。

 [关键词］企业成本  存在问题   解决途径  

成本是指人们进行生产经营活动或达到一定目的必须耗费的资源（包括人力、物力、财力）的货币表现，它的内容还包括采购成本、生产成本、销售成本、管理成本、财务成本等。可见在企业经营中，一切与钱挂钩的就是成本，成本概念有它特定的内容，在会计中，一般是以特定的对象来描述相对应的成本。