NC1518 中小型企业管理 中小型企业管理1 一、中小企业的简介1 二、背景^^文档1 1、竞争环境1 2、 中小企业的特点2 (1)“小”、“灵”、“快”2 (3)小批量、多样化2 (4)以开发新型小产品为起点,中小企业是成长最快的科技创新力量2 三、中小企业存在的问题2 1、员工缺乏责任感2 2、员工缺乏应有的培训2 3、缺乏有效的员工激励机制2 4、缺乏行之有效的岗位职责3 5、员工流动率偏低3 6、家族企业的弊端3 7、缺乏沟通3 8、执行力3 四、中小企业管理如何完善3 1、建立一个完善的管理环境3 2、设立有效的控制活动4 五、结论4 中小型企业管理 [摘要]不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对中小企业界定的标准不尽相同,各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义。现今社会中小企业在国民经济各个方面发挥着越来越重要的作用,“小”、“灵”、“快”、 “小而专”和“小而精”、 小批量、多样化等是中小企业的最主要特点。但其经营困难尤其是融资困难也已引起整个社会的广泛关注。中小企业要想取得一定的比较优势,必须在所处的价值链中进行管理创新,打造独特的创新能力,进而形成企业的核心竞争力。 [关键词]中小企业 国民经济 中小企业特点、问题 创新
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Tags:中小型 企业管理 | 2023-05-22 20:00:08【返回顶部】 |