论民营企业中员工满意度提升策略

论民营企业中员工满意度提升策略1

一、企业中员工满意度的定义1

二、分析中山民营企业的管理1

1、 员工满意度调查与^^文档分析1

2、与其他国营及外资企业进行对比2

3、分析中山市民营企业存在管理问题2

4、影响民营企业中员工满意度的因素2

三、讨论合理的提升员工满意度策略2

1、对不同阶层的员工实行不同的报酬制度2

2、“住房与休假”待遇提高2

3、外地员工应该与本地员工具有相同的社会保障2

4、提供平等的福利和提升机会3

5、提供合理饮食和改善生活环境3

6、最后应该建立合理的绩效考核制度3

论民营企业中员工满意度提升策略

[摘要]员工满意度在大部分外资和国有企业都受了重视和关注，然而在具有中山特色的民营企业中，对企业中员工满意度的提升研究却非常之少，因此有了本文对员工满意度提升的思考，本文将从三方面进行探讨：首先对企业中员工满意度的定义，深刻的了解到员工满意度所包函的一些内容，再从中山地区民营企业中员工满意度进行调查，清楚的了解当前中山地区民营企业中员工满意度的现状和存在的问题，分析民营企业中员工满意度发现，最主要的是存在的一些管理上的问题，因此，本文在最后讨论出一些合理的员工满意度提升策略。

[关键字]   满意度  管理   策略