温州民营企业人力资源管理中存在的问题与对策

目   录

相关理论概述…………………………………………………………………1

民营企业的含义……………………………………………………………1

人力资源管理的含义………………………………………………………1

二、当前温州民营企业人力资源管理中存在的问题………………………………2

企业招聘与选拔制度不规范………………………………………………2

企业培训体系不完善………………………………………………………2

绩效薪酬管理制度不合理…………………………………………………2

缺乏激励机制导致员工流失率较大………………………………………3

缺乏统一的企业文化………………………………………………………3

三、解决当前民营企业人力资源管理对策分析…………………………………3

严格规范招聘与选拔制度并确保公司各发展阶段的人才需求…………3

完善企业培训体系…………………………………………………………4

制度合理的绩效薪酬管理制度……………………………………………5

建立规范有效的激励机制并控制人才流失率……………………………6

提升公司的企业文化并加以宣导培训……………………………………7

四、结语………………………………………………………………………………8

五、参考文献…………………………………………………………………………8

摘  要

民营企业已成为我国经济发展新的增长点，是市场经济的重要组成部分。但是温州民营企业在飞速发展的同时，与企业配套的管理却没有适时地跟进，尤其是人力资源管理。因此，温州民营企业必须建立和培养一支专业化的人力资源管理队伍，构建有效的人力资源管理体系。本文主要阐述温州民营企业人力资源管理的现状，并从各个角度分析各个问题的原因，最后提出了加强温州民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。

关键词：温州民营企业；人力资源管理；问题；对策；