文档编号:GS3165 文档字数:17409 基于SWOT分析的同程旅游企业战略规划 目 录 一.同程旅游企业简介 2 (一)企业简介 2 (二)网站及主要业务 2 (三)发展历程 3 二、在线旅游(OTA:Online Travel Agent)行业概况 4 (一)在线旅游交易规模 4 (二)在线旅游渗透率 4 (三)在线旅游市场营收 4 (四)在线旅游移动端覆盖人数 5 三.同程供应链及服务 5 (一)在线旅游产业链 5 (二)同程的供应链优势 6 (三)同程网的运营管理建设 6 (四)同程旅游网技术模式 8 (五)同程旅游网管理模式 9 四.同程旅游的SWOT分析 11 (一)优势(Strength) 11 (二)劣势(Weakness) 12 (三)机会(opportunity) 13 (四)威胁(Threat) 15 五. 基于SWOT分析的同程旅游发展战略 17 (一) 打通线上线下的壁垒,形成O2O2O 17 (二) 做好大区落地,精细化人群 18 (三)提高非标品时代的竞争力 18 六.总结 19 参考^^文档: 20 摘要:同程网络科技股份有限公司(简称同程旅游)是国内一流的旅游电子商务平台之一,业务涉及景点、酒店、机票、周边游、国内游及出境游等数项旅游产品,是OTA行业前三。本文旨在运用SWOT理论,结合同程旅游发展历程及行业背景,就优势、劣势、机遇和挑战四个方面,阐释同程旅游企业战略规划。 关键词:同程旅游 在线旅游 管理 SWOT
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Tags:基于 SWOT 分析 旅游 企业 战略规划 | 2016-11-25 18:01:57【返回顶部】 |