浅谈建筑工程成本控制现状及对策3

目录

一、建筑施工项目成本控制概述 3

（一）成本控制的涵义 3

（二）成本控制的目标 3

二、建筑工程成本控制现状 4

（一）成本控制缺乏实践性和战略性 4

（二）缺乏科学的成本控制方法 5

（三）成本核算约束力不强 5

三、成本控制存在问题的原因分析 5

（一）成本控制意识薄弱 5

（二）成本预算的编制不科学 6

（三）忽视质量成本和工期成本管理与控制 6

四、加强建筑工程目成本控制的对策建议 7

（一）建立成本控制预警系统 7

（二）建立和完善组织机构 8

（三）施工过程的费用控制 8

（四）施工索赔及现场签证控制 9

（五）非生产性开支的控制 10

（六）建立指标选取原则，客观开展成本考核 11

五、结论 11

参考文献 12

 浅谈建筑工程成本控制现状及对策 

一、建筑施工项目成本控制概述

（一）成本控制的涵义

成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种费用进行控制。可以从广义和狭义两个层次理解成本控制。狭义的成本控制即成本的日常控制，主要是指对产品生产阶段发生的成本进行控制，即运用一定的方法将生产过程中构成产品成本的一切耗费限制在预先确定的计划成本范围内，然后通过分析实际成本与计划成本之间的差异，找出原因，采取对策以降低成本。广义的成本控制就是成本经营，强调对企业生产经营的各个环节和方面进行全过程的控制。