浅谈建筑工程成本控制现状及对策

目       录

一、引言 1

二、工程项目成本控制概述 1

（一）工程项目成本控制的概念 1

（二）工程项目成本控制的意义 1

（三）工程项目成本控制的原则 1

三、建筑施工企业在项目成本控制中存在的问题 2

（一）思想上存在的问题 2

（二）管理上存在的问题 3

（三）技术上存在的问题 3

四、施工企业项目成本控制问题的原因 3

（一）缺乏全面成本控制意识 3

（二）缺乏完善的责、权、利相结合的成本控制体制 4

（三）成本控制方法落后 4

五、施工企业项目成本控制方法及改进措施 4

（一）项目成本控制的一般方法 4

（二）降低施工成本的途径和措施 5

（三）工程项目成本改进措施的保证 6

六、结论 6

参考文献 7

一、引言

随着社会经济的发展，建筑企业发展迅速，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。国家经济从2014年的高度增长到2015经济的回来，随着股市的动荡建筑行业的竞争越演越烈。全国多家特级、甲级建筑公司面临的倒闭的危机。建筑企业能否在这样一个市场中生存下去，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，创造出满意的经济效益，并使其最大化，同时也为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提，因此，施工项目的成本控制的方法在施工企业中显示尤为重要，对施工项目成本控制的方法进行研究具有重要意义。

二、工程项目成本控制概述