A住宅小区项目施工成本控制研究

摘    要

项目成本控制的优劣是反映一个项目管理质量的重要依据，项目成本降低了，说明施工过程建设材料消耗率低而劳动生产率提高，从而使企业获得更高的利润。所以，建立一个有效的成本控制系统，用来管理施工过程和运营中发生的问题并做到能及时的处理，为落实和制定针对问题采取的控制方法争取时间，保障项目顺利完成。

本文以A住宅小区建设项目成本控制为研究对象，概述了A住宅小区建设项目的特点，A住宅小区建设项目具有规模大，总成本高，投资大、建设周期长，成本投入周期长、成本复杂，影响因素及不确定因素多等特点；分析了该项目成本控制中存在的问题，在对A住宅小区项目进行成本控制过程中存在流程不畅，职责不清，施工组织安排不合理，成本控制的信息化程度过低，工程变更处理不妥当等问题，造成这些问题存在的主要原因是规划设计定案审核仓促，项目工期延误及成本控制对象混乱，口径不统一；最后针对这些问题提出改善的建议，本文提出对A住宅小区实行成本控制目标动态监控，同时坚持管理与技术创新，对A住宅小区建设项目的设计变更和工程量签证实行严格的控制。

                                   

关键词：住宅项目，施工成本，控制

                                  

目            录

一、A住宅小区建设项目的成本特征 1

（一）A住宅小区建设项目简介 1

（二）A住宅小区建设项目的成本特征分析 1

二、A住宅小区项目成本控制问题及改进建议 2

（一）A住宅小区建设项目成本控制存在的问题 2

（二）A住宅小区建设项目施工成本控制问题的成因分析 4

（三）A住宅小区建设项目施工成本控制的建议 4

三、结论 6

参考文献 8