工程造价，是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。要使整个工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。本文根据工程造价管理现状以及存在的问题提出相应的对策，旨在做好建设工程的造价管控工作，提高建筑施工企业的核心竞争力，促进施工企业的持续稳定盈利。

【关键词】：工程造价；控制建设；项目决策；造价管理

目    录

1. 引言4

2. 工程造价管理问题现状分析4

2.1工程造价的确定方面4

2.2工程的变更性较强5

2.3部门间缺少沟通与合作5

3. 工程造价管理问题6

3.1造价管理观念陈旧、脱离市场6

3.2造价管理缺少全过程的有效管理6

3.3工程的招投标项目存在漏洞7

3.4造价师综合素质不高7

3.  工程造价管理完善对策7

3.1改变落后观念，确立全过程控制投资意识7

3.2提高从业人员的整体素质8

3.3做好工程招投标阶段的造价控制8

3.4有效地控制工程造价8

3.4.1项目决策及设计阶段的造价管理8

3.4.2工程实施阶段的造价管理9

3.4.3工程结算阶段的造价管理10

结论11

参考文献12

致谢13