企业集团财务管理模式的选择研究

随着互联网信息技术的不断发展，对各行各业都带来了一定的影响。为了得到更好的发展，集团财务管理的优化及改革已成必然趋势。对企业集团而言，由于自身的复合企业结构，分支多、结构复杂、管理难度大，选择适合的财务管理模式，制定相应的财务管理制度至关重要。企业应根据其生命发展周期的不同阶段建立与之相适应的财务管理模式，本文系统探讨了企业集团财务管理模式的选择，包括成立初期的集权式财务管理模式，引导、授权阶段的分权式财务管理模式及协调、合作阶段以集权为主、分权为辅的混合式财务管理模式，旨在为企业集团财务管理模式的理性选择提供理论和实践思路。

关键词：企业集团、财务管理模式、选择

目录

企业集团财务管理模式的选择研究3

一、 我国企业集团财务管理模式研究的背景和目的3

（一）企业集团在实践探索中出现的问题3

1、 财务管理观念陈旧缺乏科学性3

2、 财务资金管理制度不健全3

3、 财务管理监督制度缺乏力度3

4、 财务管理缺乏整体性、灵活性3

（二）企业集团在选择自身的财务管理模式时必须坚持的原则3

二、我国企业集团财务管理模式的主要模式4

（一）集权型财务管理模式。4

（二）分权型财务管理模式5

（三）集权和分权相结合的财务管理模式5

三、企业集团财务管理模式的选择5

（一）企业集团选择财务管理模式应考虑的主要因素6

（二）集团财务管理模式的现实应用6

1、采用集权模式6

2、采用集权与分权适当结合的模式7

3、采用广泛彻底分权的模式7

四、结论7