建设工程项目施工阶段成本控制研究——以玫瑰小区项目建设为例

建筑工程施工阶段作为建设全过程中的重要组成部分，需要大量的资金投入，施工阶段成本控制是施工企业获取经济效益的主要途径。因而通过行之有效的施工成本控制活动，以达到降低成本，提高收入，实现投资价值的最大化，对于业主方和施工方都有着重要的意义。

本文首先对国内外建筑项目成本控制相关理论与研究现状进行阐述，分析了建筑工程施工阶段成本控制的方法。然后，利用挣值析法对玫瑰小区建设项目施工阶段成本进行控制，及时发现施工过程中实际值与计划值的偏差，并提出相应的纠偏措施。最后，结合玫瑰小区施工过程中成本控制存在的问题，提出了相应的改进措施。

通过利用挣值法对建设项目施工阶段成本控制的研究，控制了企业施工阶段的成本，提高了企业的经济效益，同时为我国建筑项目的施工阶段成本控制提供参考。 

[关键词]：施工阶段；成本控制；挣得值法；问题及措施

目       录

第1章 绪  论

1.1研究背景4

1.2研究目的及意义4

1.2.1研究目的4

1.2.2研究意义5

1.3国内外研究现状6

1.3.1国外研究现状6

1.3.2国内研究现状7

1.4研究内容和研究方法8

1.4.1研究内容8

1.4.2研究方法9

第2章 建筑项目成本控制的理论概述

2.1施工项目成本概述10

2.1.1施工项目成本的概念10

2.1.2施工项目成本的构成和分类10

2.1.3施工项目成本的特点11

2.1.4施工项目成本管理的流程12

2.1.5施工项目成本管理的原则13

2.2施工成本控制15

2.2.1施工项目成本控制的概念及目的15

2.2.2全生命周期成本控制理论15

2.2.3全员成本控制理论16

2.2.4施工项目成本控制的方法16

第3章 玫瑰小区施工项目成本控制实例分析

3.1工程概况20

3.2项目成本控制的现状20

3.2.1玫瑰小区项目施工阶段成本特征分析20

3.2.2玫瑰小区项目目前的成本控制的方法20

3.2.3玫瑰小区项目目前成本控制流程的基础工作20

3.3挣得值法在该工程中的实际应用21

3.3.1第一周期阶段22

3.3.2第二周期阶段22

3.3.3第三周期阶段23

3.3.4第四周期阶段25

第4章 玫瑰小区施工项目的问题及改进措施

4.1玫瑰小区项目施工阶段成本控制的内容27

4.1.1材料成本控制27

4.1.2人工成本控制27

4.2玫瑰小区施工项目成本控制的主要问题27

4.2.1各环节人员对成本控制缺乏重视、意识薄弱28

4.2.2成本控制管理机制不健全28

4.2.3成本计算手段落后29

4.3玫瑰小区施工项目成本控制的原因分析29

4.3.1竣工验收缺乏成本考核29

4.3.2缺乏科学的成本控制方法29

4.4玫瑰小区施工项目成本控制的改进措施30

4.4.1完善施工项目成本控制机制和责任体系30

4.4.2转变成本控制观念，加强信息化建设30

4.4.3优化施工项目全过程成本控制31

第5章 结论与展望

5.1结论33

5.2展望33

参考文献34

致谢36