我国建筑工程项目管理模式研究 (4)

目       录

一、工程项目管理模式相关概述 2

（一）工程项目管理模式的内涵 2

（二）建筑工程项目管理主要模式 2

1、直线型模式 2

2、矩阵型模式 2

3、非对称矩阵型模式 2

（三）完善建筑工程项目管理模式的重要性 2

1、有利于优化建筑工程项目管理 2

2、有利于加强建筑工程项目质量 3

3、有利于降低成本降低 3

4、有利于保证及安装工程项目进度 3

二、建筑工程项目管理模式存在的问题 3

（一）管理理念落后 3

（二）管理制度落实不够 3

（三）管理体系不够完善 4

（四）管理方法不够创新 4

三、建筑工程项目管理模式的建议 4

（一）创新管理理念 4

（二）落实管理制度 4

（三）完善管理体系 5

（四）创新管理方法 5

四、总结 5

参考文献 6

一、工程项目管理模式相关概述

（一）工程项目管理模式的内涵

工程项目管理模式,是指将管理的对象作为一个系统,通过一定的组织和管理方式,使系统能够正常运行,并确保其目标的实现。我国的工程项目管理模式的选用应符合我国市场经济的规律和国际惯例,并能促进基本建设事业的发展。工程项目参与方都有自己的项目管理方式,但影响工程项目进展和效益的主要是业主方的项目管理方式。