我国建筑工程项目管理模式研究 (10)

目录

关于工程项目管理模式研究 3

第一章  工程项目管理概论 4

1．1项目管理概述 4

1．项目的概念 4

2．项目的基本特征 4

3．项目管理的职能 4

4．项目管理特点 5

1．2建设工程项目管理理论体系的发展 5

第二章 新型管理模式 7

2.1建筑工程管理(CM)方式 7

2.2设计-建造(Design-Build)方式 7

2.3设计-管理（Design－Manage）模式 8

2.4 EPC设计－采购－建造模式 8

2.5 BOT方式 9

2.6工程项目管理服务（PMC）方式 10

2.7项目管理承包 10

第三章 我国工程项目管理的发展趋势 14

3.1 项目管理的信息化趋势 14

3.2 项目管理的全程化趋势 14

结 论 15

致 谢 16

参考文献： 17

关于工程项目管理模式研究

中文摘要：项目管理模式的选择是工程项目成败的关键。现代项目管理作为管理科学中的一个重要学科领域有着极其丰富的内涵，对项目管理的定义有各种不同的解释，但一般来说，项目管理是具有项目单件性、建设周期性、目标明确性、管理整体性的特点，它是运用系统工程的观点、理论和方法对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程管理。本文所讲的主要是工程项目管理的概论、管理模式以及工程项目管理的探索。让我们更加充分的对工程项目管理的概念和特点了解。

  在我国工程项目管理的模式中，分别介绍了传统项目管理模式方式、建筑工程管理方式、设计—建造方式、设计—管理模式、EPC设计—采购—建造模式、BOT方式、工程项目管理服务方式、管理承包等。同时指出了工程项目管理中存在的问题，并在有些地方借鉴了国外的工程管理模式方式。针对工程项目管理的发展趋势，开展了对国际化、信息化、全程化等三种趋势的研究。

关键词：项目管理、工程项目管理 、管理模式、发展趋势