建筑工程施工质量管理研究

目录

一、绪论 1

二、施工阶段质量管理存在的问题 2

（一）事前质量管理中存在的问题 2

（二）事中质量管理中存在的问题 2

（三）事后质量管理中存在的问题 2

三、施工阶段质量管理对策分析 3

（一）施工前准备阶段的质量管理 3

1.施工准备的范围 3

2.施工准备的内容 4

（三）施工过程中的质量管理（事中管理） 4

1.施工阶段质量的依据 4

2.工序的质量管理 4

3.质量控制点的设置及工程质量的预控 5

（四）施工过程所形成的产品质量控制 5

1.分项、分部、单位工程的质量检查评定验收 5

2.质量问题和质量事故处理 6

参考文献 7

一、绪论

按照《GB/T19000-ISO9000（2000）质量管理体系标准》的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。按照质量管理的概念，组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。其中，质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。在质量方针的指导下，通过组织的质量手册、程序性管理文件、质量记录的制定，并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界定等，形成组织质量管理体系的运行机制。