目录

一、建筑工程项目风险管理的概述 2

（一）建筑工程项目风险的基本概念 2

（二） 建筑工程项目风险的特点 3

1.个别性 3

2.主观性 3

3.复杂性 3

4．不确定性 3

二、安全风险管理存在的问题 3

（一）法律、法规、监管体系不够完善 3

（二）工程风险意识淡薄 3

（三）缺乏高素质的风险管理人才 4

（四）施工方案缺乏针对性、安全防护设备有待于提高 4

（五）风险管理机制不健全 4

三、提高建筑工程风险管理的对策 4

（一）完善法律法规，建立安全风险管理制度 4

（二）提高风险管理安全意识 5

（三）提高安全风险管理人才的素质，加大安全教育 5

（四）严格施工方案预控和规范劳动防护 5

（五）建立健全风险管理体系与机制 5

四、加强建筑工程风险措施 6

（一）加强预测与决策过程中的风险管理 6

（二）加强企业内部管理, 使风险降低到最低限度 6

（三）以科学态度对待风险, 以法律手段规避风险 6

五、结束语 6

[摘要]风险管理是项目管理不可缺少的一部分,是系统的识别、评估、分析、控制影响项目的不确定性因素的全过程。它存在于社会的各个领域、各个地方, 在社会生活和经济发展中起着重要作用。在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识, 因此风险管理对工程项目的最终成功有重要意义。本文阐述了工程项目风险的基本概念,分析了建筑工程风险管理中存在的主要问题,并提出了针对性的风险控制措施。

[关键词]建筑工程项目　风险管理　存在问题　对策与措施